Mentor koučování: Jaký je rozdíl?

Od doby, kdy jsem opustil podnikový svět se společnostmi Disney, New Look a Walmart, strávil jsem posledních 8 let zaměřením na malé a střední podniky, díky nimž jsem prostřednictvím svých seminářů / kurzů budoval 3 technologické společnosti a školil 1 000 majitelů podniků. nebo na základě 1-1.

Mnoho mých klientů se mě ptá, jaký je rozdíl mezi koučováním, koučováním a tím, co „pomoc“ potřebují. Při výběru mentora nebo kouče, který vám může pomoci, musíte pochopit, kde jste a kde chcete být, a pak si vybrat, na kterou firmu se chcete zaměřit.

Jelikož jsem za posledních 8 let trénoval a trénoval 100 majitelů firem, chci s vámi sdílet, že jsem zvláštní.

VÝROBA

INFORMACE INFORMACE

Pokud jde o koučování, vždy si udělám 30minutovou přestávku s potenciálním koučovacím klientem, abych zjistil, zda opravdu potřebuje kouče. Pokud se dohodneme na spolupráci, jednou z prvních věcí, kterou udělám, je nasměrovat úlohu pomocí laseru k dosažení konkrétního cíle.

Krátkodobé

Mám nějaké klienty, kteří mě najímají na dvě hodiny tréninku, a další klienty, kteří se mnou chtějí pracovat po dobu 4-6 měsíců, ale zřídka jdu po tom, pokud neexistují jasné cíle. setkat se

VÝROBA

Mým úkolem mentora je zlepšovat výkon mého klienta a podnikání na základě toho, kde leží moje zkušenost. To může být někdy spojeno s novým výcvikem dovedností, ale vždy to bude výkon, práce založená na úkolech.

ÚVAHA

OCHRANA VZTAHŮ

Mentoring je vztah, ať už jde o obchodní koučování nebo osobní koučování. Jako trenér se více soustředím na rovnováhu mezi pracovním a osobním životem, zvyšuji sebedůvěru svého klienta a stávám se profesionálem v malých podnicích.

DLOUHODOBÝ

Když jsem poprvé zahájil vaši cestu na sociálních médiích, měl jsem mentora, který pracoval 18 měsíců. Měl jsem jiného učitele, který pracoval 12 měsíců. Oba tyto vztahy si vyžádaly čas, aby si vybudovaly důvěru a staly se trenérem, nebo aby trenér zabral spoustu času (a trpělivosti).

ROZVOJ

Mentorship je jedním z největších rozdílů mezi koučováním a koučováním. Mentoring je učení a zlepšování vašeho vztahu k životu, takže je to dlouhodobý proces.

Jak vidíte výše, mezi koučováním a koučováním jsou velké rozdíly. Na základě koučovacích vztahů je koučování zaměřeno na úkoly. Koučování je krátkodobé a efektivní a koučování je dlouhodobé a založené na rozvoji.

Samozřejmě existuje mnoho různých důvodů, proč být trenérem nebo trenérem. Chci se s vámi podělit, když musíte přemýšlet o najmutí mentora pro vaši firmu a když přemýšlíte o najmutí mentora.

JAK POKYNOVAT

  • Pokud znáte svůj konkrétní cíl a potřebujete pomoc venku, kontaktujte odborníka, který potřebuje pomoc
  • Když přijímáte nové zaměstnance a potřebujete zlepšit efektivitu
  • Kdy se učit nové dovednosti a zlepšovat očekávání
  • Kdy chcete rozšířit své podnikání, ale nevím jak

JAK KONZULTOVAT

  • Spolupracujte se zaměstnanci od 1 do 1 pro zvýšení nálady ve vaší společnosti nebo odstranění překážek, které brání jejich úspěchu.
  • Když chcete pracovat jako podnikatel osobního rozvoje
  • Pokud chcete vytvořit vyrovnanější profesní / osobní pracovní sílu

Jako manažer rozvoje podnikání a digitálního marketingu volám 6-7 krát týdně s malými podniky, ale pokud vím, nemůžu uspokojit jejich potřeby nebo očekávání nebo nejsem správná osoba, nepracuji doručte to, co hledají.

Jaký je podle vás rozdíl mezi koučováním a koučováním?